邓州

映象网邓州讯（记者燕天举通讯员史德生 杨易辰）为确保2018年年终决算工作顺利进行，邓州农商银行紧紧围绕省联社、市办工作要求，实施“三个强化”，确保年终决算工作顺利开展。  

加强领导，强化组织。首先成立总行党委书记、董事长任组长，其他班子成员任副组长，财务、科技、后勤、信贷、风险、审计、安保等部室经理为成员的年终决算领导小组，负责年终决算期间各项工作的组织领导、部门协调及重大事项的决策等工作。其次，在领导小组下设业务指导、技术支持、后勤保障、审计监督四个工作小组，负责年终决算的具体实施工作。此外，制订应急预案，下发通知，要求各支行严格按照应急处理规定执行，加强对突发事件应急管理；建立决算预警报告制度，对出现的重大问题及时向总行决算工作领导小组汇报，及时解决。

明确分工，强化责任。行里召开中层干部会议，专门就决算事宜进行全面部署，明确要求支行及时成立组织，统一思想，明确职责，密切配合，全力以赴、认真扎实做好2018年年终决算各项工作，特别是要做好固定资产清查、各项资金清理及账务核对等工作，确保全辖年终决算数据准确、切实提高决算工作质量；明确业务指导工作小组负责年终决算的具体组织实施、问题解答及技术指导；技术支持工作小组负责年终决算运行环境的搭建支持、系统维护及故障排除等工作；后勤保障小组负责年终决算期间的综合管理、后勤保障和安全保卫等工作；组织人员检验网路及软、硬件设施条件的隐患，加强对年终决算所需设备的运行维护；明确要求各支行长作为年终决算工作的第一联系人，计划财务部、信息科技部作为年终决算期间业务和技术联系部门，要求联系人电话运行正常，确保年终决算期间２４小时通讯畅通。

突出重点，强化督导。突出报表核对重点，要求各支行指定专人负责报表核对工作，确保决算数据的准确性；突出存贷款、科目账户清查重点，检查核对各种往来账户，确保往来账户双方余额必须一致；突出库存现金、自助设备现金、重要空白凭证等各项现金的清查重点，确保做到账款、账账、账实相符。同时，行里抽调5名业务骨干组成会计决算督导小组，采取电话督导与现场督导相结合方式，加大年终决算工作的督导工作，确保了年终决算工作的顺利开展。 

各项措施的严密制定和切实执行，统一了邓州农商银行全员思想，为2018年年终决算工作的高质量进行夯实了坚实的基础，确保了决算工作的顺利完成。