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映象网讯（记者 柴可 通讯员 安俊杰 ）为进一步提高城市精细化管理服务水平，营造社会管理人人参与的宣传氛围。二七区金水源街道积极探索实施新的管理模式与方法，构建出将城市精细化管理从由单一转向互动、粗放转向精细、突击转向常态的“大格局”。

落实责任，细化工作任务。街道根据职能对人员精细划分，将人员分为环卫组和市容组，环卫组做到每个路段都有专人负责，从路面、绿化带到墙体，都要求做到干净整洁，每天做到垃圾日产日清，并对辖区主干道进行“大冲洗”；市容组根据重点路段，安排路段长，负责该区域的“四乱”整治及牛皮癣清理。

突出重点，加强联合执法。坚持问题导向，针对占道经营、流动摊贩等违规行为，街道联合执法中队等相关职能部门开展专项执法行动，不定时抽查，加大整治力度，发现问题及时整治，大大改善了街道形象脏乱差的现象。

加大投入，提高工作效率。在实施精细化管理过程中，街道加大硬件设施投资力度，加强机械化作业，购买小叮当、洒水车，不但让清扫工作更加规范化、智能化、机械化，而且更好地利用资金科学管理、节约能源，既减少环卫工的劳动强度，也提高了市容环境整体工作效率和水平。

强化督查，持续有效作为。由街道主要领导牵头的督查小组对城市管理工作开展情况进行实时跟踪督查，每天对各村（社区）大气污染防治工作进行全天候督查。对工作不到位、疏于职守的责任部门和个人实行严肃追责，并计入量化考核；对工作扎实、成效显著的予以郑重表彰。通过有力不间断的督查、严明奖惩的机制保证工作实效。