映象网讯(记者 谷艳伟 通讯员 马鑫)中牟县黄店镇党委、政府走出去学习兰考模式,沉下来探索破解途径。积极探索以党建工作为统领,以慈善超市为平台,以人居环境扶贫为载体,以积分化管理为抓手,建立政府、企业、社会协同推进的扶贫工作格局,激发了贫困户的内生动力,让更多的贫困群众安居有保障,受助有尊严,生活有希望,脱贫攻坚工作进一步夯实。
开阔眼界,创新思路
为提升脱贫攻坚工作质量,5月22日,黄店镇组织镇全体班子成员、贫困村第一书记、各行政村支部书记、各站所办负责人赴兰考张庄村、霍寨村学习考察贫困户人居环境提升、慈善超市建设和积分化管理工作。在考察中,对兰考让专业的人做专业的事,动员社会力量,创新“1+3”社会扶贫模式,很受启发。考察结束后,镇主要领导积极主动与县委统战部、工商联、民政局对接协调,经过多次研究讨论,探索出以慈善超市为平台,以积分化管理为抓手,建立“企业捐资、政府注资、专业公司参与、帮扶干部配合”的“1+1+4”人居环境扶贫新模式。为强力推进扶贫工作,成立了人居环境扶贫工作组,抽调扶贫办、民政所、规建办、工商联等业务人员,专题研究实施方案,积极对接业务部门,统筹推进慈善超市建设、人居环境扶贫、积分管理运行。
逐户摸排,细化方案
在人居环境扶贫工作中,坚持“五到位”:一是入户走访到位,由村脱贫责任组长带队,组织帮扶责任人、村干部逐户走访,对贫困户家庭进行实地查看,拍照固化;二是沟通宣传到位,帮扶责任人与贫困群众深入沟通,耐心宣传改善人居环境扶贫的意义和要求,征求他们的意见和建议;三是方案制定到位,根据贫困群众的意愿,将收集的信息进行梳理汇总,制定整改方案,做出施工预算,由村两委开会研究,论证其可行性;四是企业对接到位,积极对接河南象群实业有限公司,将整改方案与设计公司进行充分沟通,由设计公司从简朴大方美观的角度进行提升,然后再次入户与群众进行沟通;五是台账管理到位,对需要整改的贫困户建立台账,做到一户一案,建档立卡。在工作推进中做到“三个坚持、“五个满意”:即“坚持“因地制宜,就地取材,旧物改造,群众参与”的原则,坚持危房改造与人居环境提升同步进行,坚持贫困村改造与面上村改造同步推进,做到“贫困户满意、帮扶人满意、驻村工作队满意、党委政府满意、周边群众满意”。
激发动力,全面提升
贫困户人居环境改善,需要持续保持干净整洁。镇党委政府将积分化管理与人居环境提升有机结合,进一步激发贫困户内生动力。深入开展“行动起来 共奔小康”积分化管理活动,让积分改变习惯,勤劳改变生活。制定积分管理实施细则,设定美丽庭院、志愿服务、勤劳致富3个评选板块,12项具体内容,贫困户凭积分劵可到镇慈善超市领取生活必需品。完善评分细则,坚持周评和月评相结合,由各村脱贫责任组长组织村支两委干部、帮扶责任人、驻村第一书记、帮扶党员共同参与,根据其家庭成员表现、户容户貌整理情况进行评审,现场打分,凭考核打分表到镇扶贫办领取积分劵发给贫困户,镇扶贫办、督查办每周进行抽检复核,对评选不合格的要通报批评。跟踪监督复审是保障积分化运行的有效方式,既督促积分管理规范运行,也督促积分发放客观真实。积分化管理是智志双扶的有效途径,让贫困群众知道,幸福是奋斗出来的,提高其自己动手改善家庭环境,自己奋斗创造幸福生活的积极性和主动性。
多方联动,合力攻坚
坚持扶贫与扶志、扶智相结合,坚持经济脱贫与精神脱贫相结合。一是强力推进农村基础设施提升工程,全面推进农村生活污水、农村道路建设,改善农村人居环境;二是持续开展“文明街道”、“星级文明户”“卫生示范户”评比活动,营造农村文明新风尚;三是建立“一约五会”制度,广泛开展“好媳妇”、“好婆婆”、“孝善家庭”等评比活动,营造孝老爱亲浓厚氛围;四是开展“致富能手”、“创业标兵”评比活动,让先富带后富,帮助贫困群众调整产业结构,倡导勤劳致富带富新风。
进展顺利,成效初显
经过不断的探索和实践,人居环境扶贫工程由试点户到试点村,由贫困村到面上村,现已全面完成,贫困群众的人居环境得到全面提升,户容户貌焕然一新,全镇78余户贫困户获得了积分劵,兑换了生活必须品,16户贫困户被县文明办评为星级文明户。慈善超市正常运行,贫困户凭积分劵到慈善超市领取物品,得到了实惠,拥有了尊严,增强了自信,激发了动力,受到了好评,贫困群众的获得感和满意度明显提升。
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