河南台见习记者周文茹报道：
医生在一定程度上代表着一个医院的医疗水平。记者在采访中发现，引进人才难，留住人才难，成为目前我省民营医院发展的一大障碍。专家建议，加强公立医院和民营医院的合作，是解决民营医院人才缺乏的一个有效方法。
记者在调查中发现，对于不少医学人才而言，公立医院的铁饭碗，明显比民营医院更具有吸引力。 郑州大学医学院学生孙晓燕说：
“当然愿意去公立医院了，公立医院待遇可能比较好，有保障，比较正规，也有助于我的学习。”
而民营医院所面对的不仅是人才引进方面的困难，如何留住人才更是他们面临的一大难题，郑州一家民营医院院长袁剑萍说：
“我们医院也有一部分孩子，毕业以后暂时在我们医院工作，当有一个好的条件，公立医院能去的话，跳槽就走了，所以我们民营医院辛辛苦苦培养了几年以后他就走了，留不住。”
“引进人才难，留住人才难”，让民营医院一直受困于人才的匮乏。郑州大学社会护理学院副教授魏万宏说，允许医生多点执业，建立民营医院和公立医院间人才的有效地流动，将是优化民营医院人才结构的一个有效方法：
“新医改政策规定，一个医生一个省范围可以在3个地点执业，这本身就是为充分的利用医疗卫生人才提供了一个机制性的政策性的保障。我觉得实行一种联合性的或者托管式的，作为一种协作医院来发展，可能可以很好的去借助于公立医院这个人才队伍，你合作了若干年，你有实力了，你自己培养起来自己的人才队伍了，那就可以自己发展了，这是解决问题的一个最现实的，最便捷的一种方法。”
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