映象网讯（记者 刘磊 文/图）秋风过耳，天气转凉，白酒销售市场已经逐渐进入旺季。河南省酒业协会作为豫酒发展的领军协会，在即将到来的销售旺季，对豫酒市场的发展也做出了相应的布局和规划，希望能够通过协会的助力，使豫酒的发展在下半年的时间里实现大的突破。

　　近日，映象网记者来到河南省酒业协会拜访了协会副会长兼秘书长蒋辉，深入了解了豫酒发展的现状以及协会对于豫酒发展下一步的布局和动作。

河南省酒业协会副会长兼秘书长蒋辉

　　蒋辉首先对行业即将到来的销售旺季进行了分析和解读。随着夏季的过去，白酒逐渐开始成为饭桌上的主力军，进入了销量的上升期，且下半年的中秋节、国庆节、元旦和春节等几个重要节日对于白酒都会有大批量的需求。季节变换带来的天然销售旺季加上节日用酒对销量的拉动，无论是酒企还是酒商，都迎来了一个大量产酒、销酒的丰收期。

　　“河南省酒业协会作为服务豫酒的行业协会，对于推动酒企和酒商的产销义不容辞。”蒋辉表示，下半年，协会将主要为几个重要的节日用酒备货，为河南的经销商寻找优质货源，同时助力酒企的销酒。

　　豫满中国 助力豫酒走出河南

　　相对于下半年的行业旺季，整个豫酒市场的长期发展更是协会一直致力关注的问题，这其中不得不提到的就是“豫满中国”概念的提出。

　　2006年9月，河南省酒业协会首次打出了“豫满中国”的旗帜，以“豫满中国”为主题，将河南的酒企推向全国。时至今日，“豫满中国”提出已经有9年时间了，在这九年里，协会一直沿着“豫满中国”的理念前行，在推动豫酒发展的道路上做出了卓越的成绩。

　　“提出这个概念最初的想法很简单，就是把河南的骨干企业和品牌抱团在一起，走出河南，推向全国。在历次的走出过程当中，协会组织豫酒企业参加了各地的展会，在宣传、推介豫酒方面起到了很好地效果。”蒋辉表示，“豫满中国”提出最初的想法是简单的，但经过实践和总结，协会发现仅仅是这样还并不够。

　　为了能够凝聚豫酒企业的百家之力，更好的顺应大形势的发展，协会提出了豫酒抱团的理念。把豫酒抱团取暖和当前的经济形势相结合，在“豫满中国”的主题下组织召开了多场行业论坛，促进豫酒企业的内部团结，着眼于市场。

　　蒋辉告诉记者，由协会主导的豫酒抱团，在豫酒企业之间形成了凝聚力，杜绝了豫酒的内部竞争，对外则带领豫酒企业适应市场，提升品牌张力，重新打造了豫酒的整体形象。

　　豫酒抱团走出河南，走向全国，这对于豫酒的发展无疑具有着重要的意义，但作为豫酒企业，河南的本土市场更是根本所在，是企业发展的重中之重。

　　包容市场 打铁还要自身硬

　　自古至今，中国共有八大历史古都，其中四个都在河南。曾有人用“一个河南是半部中国史”这样一句话来形容河南，虽不甚准确，却也展现了河南的深厚底蕴。

　　在历史的长河中，河南的地理位置在历朝历代都是政治经济文化的中心，汇聚了全国各地的人才，将人才留在中原，也意味着将来自各地的产品和文化留在了中原。历史的影响造就了河南市场不排外的包容性，这样的一种特性，是河南市场的自豪。

　　市场的包容性是历史给我们带来的自豪，却也让豫酒企业在本土市场受到了外来酒的冲击。河南省酒业协会应该站在怎样的角度对豫酒进行保护？怎样让豫酒在市场占据主导地位？这一系列的问题也随之而来。

　　在多次的研讨会议上，协会提出了：打铁还要自身硬。省外品牌在河南市场打拼，一定有别人的道理，豫酒企业应该对别人的优点吸收学习，从自身的产品质量做起，走贴近消费者、贴近市场的发展路线。

　　互联网+ 电商销路仍在探索

　　当前，互联网+是一个热门的话题，电商也逐渐成为了很多产品的主销渠道。而对于豫酒企业加入电商的行为，蒋辉有着自己的看法。

　　“电商是目前国务院高度重视的一个新的营销通路，从大的前景上来看是不用质疑的，与国外的电商相比，中国的电商还在发展初期，特别是酒类的电商营销，还处在摸索阶段。”蒋辉认为，对于豫酒企业加入电商，他并不全面鼓励大家去做，大企业想要探索新的销路也未尝不可，但中间可能会出现一些失误，一切都还在积累经验的过程当中。

　　身处河南这样一个包容性的市场，在互联网+盛行的电商时代，豫酒企业的发展既要站稳本土市场，又要走向全国；不仅需要做好传统渠道的营销，更要在新的通路中探索前行。重担之下的发展根本究竟在哪里？或许，打铁还要自身硬才是豫酒发展的根本之计。