映象网驻马店讯(记者 杨晓 实习生 雷倩 通讯员 刘立方)为有效解决建档立卡重度残疾人家庭的脱贫问题,新蔡县宋岗乡党委、政府认真做好重度贫困残疾人集中托养工作,切实解決建档立卡重度贫困人残人家庭只能“输血式”扶贫,难以“造血式”脱贫的老大难问题。
强化领导。该乡党委及时研究成立了由乡长任组长的乡重度贫困残疾人托养中心领导小组,并下设专门办公室,具体负责日常工作。建立健全集中托养工作联席会议制度,定期召开联席会议,及时解决工作中遇到的困难和问题,推动集中托养工作健康有序开展。明确残联、民政、卫生、计生、社保、脱贫、财政等部门相关职责,全力保障配合,乡领导不定期深入托养中心调查了解情况,帮助解决实际困难,有效保障了托养中心规范有序运转。
突出标准。按照方便托养对象生活、治疗,该乡托养中心依托爱心家园进行改造。托养中心公共设施建有卫生医疗室2间,餐厅3间,厨房1间,办公室1间,娱乐室1间,康复室1间,日间照料中心1间。住室设施每间配备护理床2张,单人床1张,床单被褥3套,书桌1张、小方桌1套、衣柜2组、电视机一台,鞋架、窗帘、热水器等。厨房配有消毒柜和蒸柜,餐厅配有多功能餐桌,各科室版面规范上墙。
规范管理:筛选入住人员。要求集中托养对象必须是本地建档立卡贫困家庭二级以上智力、肢体残疾且日常饮食起居不能自理、家庭无力照料的困难残疾人,按照“户申请、村申报、乡审批、县备案”的程序,筛选入住人员,并进行公示,该乡经过认真筛选公示,共入住人员16人;选聘陪护人员。采取“一拖二”模式,即一名护工护理二名托养人员,本着优先聘用因残致贫贫困家庭劳动力的原则,从建档立卡贫困户家庭中招聘护工,共组织招聘护工8人。选聘厨师2人。强化日常管理。托养中心由专门人员负责日常管理服务,托养中心所有管理和服务人员做到持证上岗。每月托养中心对工作人员进行一次测评,表现好的通报表扬并给予适当奖励,差的通报批评并给予相应的经济处罚,保障托养中心有序运转。
激发动力。该乡不仅让入住人员能够愉快、幸福生活,而且积极想办法,激发其内生动力,该乡依托本乡双红藤编厂,组织残疾人进行学习培训,熟练后在托养中心进行操作,这样不仅使他们通过劳动得到锻炼,而且能够激发其对生活的热爱,树立脱贫的信心与决心。
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